Curso de Gestão e Desenvolvimento de Talentos Por Meio do Treinamento

Descrição

Explica Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento, Processo de Gestão e o Papel da Área de RH, Seleção de Pessoas, Conceitos de Treinamento, Como as pessoas aprendem?, Elementos da Aprendizagem, Novos Conceitos, Requisitos da Aprendizagem, Universidade Corporativa, Conhecimentos, Habilidades, Atitude, Facilitadores, Estilos de Aprendizagem, Levantamento das Necessidades de Treinamento, Recursos para os Treinamentos, Marketing, Mudanças e Terceirização, Modelo Estratégico para Treinamento, Liderança, Comunicação, Recrutando Pessoas, Avaliação de Reação, Avaliação de Retenção e Ação, Auditoria do Treinamento, Novas Tecnologias, Ensino à Distância, Casos de Sucesso, Processo de Desenvolvimento, Melhoria Contínua, Plano de Desenvolvimento Individual, Programa de Estagiários, Trainees, Casos Práticos, Momento da Integração, Modelo de Integração, Treinamento por Projetos, Treinamento por Projetos – Continuação, Avaliação de Desempenho, Motivação e Pesquisa de Clima Organizacional. Aproveitamos para indicar também: Curso de Introdução às Relações Interpessoais no Trabalho,, Consultoria de RH e Business Partner, e Avaliação de Desempenho por Competência na Prática,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

 

Conteúdo do curso


Capítulo 1
Aula 1.Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento
Aula 2.Processo de Gestão e o Papel da Área de RH
Aula 3.Seleção de Pessoas
Aula 4.Conceitos de Treinamento
Aula 5.Como as pessoas aprendem?
Aula 6.Elementos da Aprendizagem
Aula 7.Novos Conceitos
Aula 8.Requisitos da Aprendizagem
Aula 9.Universidade Corporativa
Aula 10.Conhecimentos
Aula 11.Habilidades
Aula 12.Atitude
Aula 13.Facilitadores
Aula 14.Estilos de Aprendizagem
Capítulo 2
Aula 15.Levantamento das Necessidades de Treinamento
Aula 16.Recursos para os Treinamentos
Aula 17.Marketing, Mudanças e Terceirização
Aula 18.Modelo Estratégico para Treinamento
Aula 19.Liderança
Aula 20.Comunicação
Aula 21.Treinar os Gestores para Recrutar
Aula 22.Avaliação de Reação
Aula 23.Avaliação de Retenção e Ação
Aula 24.Auditoria do Treinamento
Aula 25.Tecnologias Educacionais em Treinamento
Aula 26.Ensino à Distância
Aula 27.Casos de Sucesso
Aula 28.Processo de Desenvolvimento
Capítulo 3
Aula 29.Melhoria Contínua
Aula 30.Plano de Desenvolvimento Individual
Aula 31.Programa de Estagiários
Aula 32.Trainees
Aula 33.Casos Práticos
Aula 34.Momento da Integração
Aula 35.Modelo de Integração
Aula 36.Treinamento por Projetos
Aula 37.Treinamento por Projetos – Continuação
Aula 38.Avaliação de Desempenho
Aula 39.Motivação
Aula 40.Pesquisa de Clima Organizacional
Imagem do Professor

Monica Bose

Graduada em psicologia, é mestre e doutora em administração pela Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade da USP (FEA-USP). Tem mais de 15 anos de experiência em gestão de organizações e de pessoas, com projetos desenvolvidos junto à iniciativa privada, a empresas públicas e organizações sem fins lucrativos. Foi Gerente de Recursos Humanos na Accor Brasil / Carlson Wagonlit Travel e é consultora desde 1997. Coordena e executa pesquisas em Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Local, Empreendedorismo Social e Terceiro Setor. Foi coordenadora de projetos no Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor – CEATS/FIA. É docente em cursos de pós-graduação pelo Centro Universitário SENAC e pela Fundação Instituto de Administração – FIA. É coordenadora da Pós-Graduação em Gestão Empreendedora – EAD no Centro Universitário SENAC. É palestrante pela Diálogo Social e pelo GIFE. Publicou artigos e livros sobre Empreendedorismo Social, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social.

FAQ

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